Roadmap QG
La feuille de route stratégique pour reprendre le contrôle, identifier les vrais leviers de valeur, et poser les bases d'une transformation majeure.
Pour les entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME qui veulent reprendre la main sur la stratégie, clarifier leurs priorités et bâtir une croissance saine et durable.
Un cabinet de stratégie et d'expertise pensé pour les dirigeants qui veulent piloter, structurer et valoriser leur entreprise.
Notre rôle est de vous éclairer pour que vous puissiez prendre de meilleures décisions, au bon moment, avec une lecture plus claire de votre entreprise et un cadre d'action plus solide. L'objectif n'est pas seulement d'accélérer, mais aussi de construire une entreprise mieux structurée, plus propice à une croissance saine et durable.
Les 2 fondateurs, Quentin et Guillaume, anciens managers séniors de société de conseil, ont constitué une équipe de stratèges et d'experts de chaque domaine pour vous apporter un conseil exigeant, humain et utile : moins de discours, plus de lucidité, de structure et de résultats concrets.
Derrière QG IMPACT, c'est une équipe engagée qui comprend les réalités du terrain, les contraintes du dirigeant et les enjeux de transformation. Notre rôle n'est pas de présenter une méthode théorique, mais de vous aider à prendre les bonnes décisions et à structurer ce qui doit l'être, au bon moment.
Une méthode pensée pour sécuriser, structurer, développer et valoriser l'entreprise.
La méthode I.M.P.A.C.T structure l'accompagnement autour de leviers concrets pour faire émerger les bonnes décisions, sécuriser la gouvernance, renforcer l'exécution et mesurer les progrès dans le temps.
Lire l'entreprise avec lucidité : situation réelle, signaux faibles, points de rupture, leviers de création de valeur.
Sécuriser les fondamentaux, réduire les vulnérabilités, reprendre le contrôle sur le pilotage.
Prioriser ce qui compte vraiment, concentrer les ressources sur les décisions et chantiers à plus fort impact.
Structurer l'organisation, la gouvernance, les rôles et les routines pour rendre l'entreprise plus fluide et plus solide.
Développer le chiffre d'affaires, la rentabilité et la capacité d'exécution sans déséquilibrer l'ensemble.
Faire monter l'entreprise en autonomie, diffuser les standards, renforcer sa valeur et sa capacité à durer.
Tous à fort impact. Du cadrage stratégique à l'alliance long terme, trois formats pensés selon le moment de l'entreprise et l'ambition du dirigeant.
La feuille de route stratégique pour reprendre le contrôle, identifier les vrais leviers de valeur, et poser les bases d'une transformation majeure.
Le programme sur mesure pour co-exécuter les chantiers qui feront la différence, accélérer la croissance, optimiser la rentabilité et rendre votre entreprise moins dépendante de vous.
L'alliance stratégique de long terme pour les dirigeants qui veulent bâtir un actif performant, durable et surtout pensé pour maximiser la valorisation.
Trois dirigeants, trois contextes.
La Roadmap QG m'a sorti de ma zone d'aveuglement. Sans plan précis, j'aurais continué à concentrer mon énergie dans le développement technique plutôt que de me confronter au marché. J'ai mieux compris les attentes de mes clients en lançant de manière accélérée un nouveau produit.
Quentin et Guillaume m'ont d'abord permis de clarifier ma vision selon mes ambitions. Ensuite, j'ai suivi leur plan d'action, revu mon offre et investi mon temps sur un service à plus forte valeur ajoutée, comme recommandé. Aujourd'hui, je me concentre sur un service apportant 2x plus de valeur pour les mêmes charges.
Avant l'accompagnement de QG, j'avais l'impression de courir dans tous les sens sans vraiment avancer. Quentin et Guillaume ont rapidement identifié les leviers sur lesquels travailler. Dès le premier mois, j'ai libéré plus d'un tiers de mon agenda. Aussi, ils m'ont donné les clés pour générer du chiffre de manière prévisible, me permettant ainsi de planifier mes futurs investissements !
Avant de décider quoi accélérer, il faut savoir ce qui doit être clarifié, structuré ou consolidé. Le diagnostic QG de maturité d'entreprise vous permet d'identifier vos points d'appui, vos fragilités et vos priorités d'action.
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Vous vous posez peut-être encore quelques questions avant d'aller plus loin. Voici les réponses les plus utiles pour comprendre notre approche et savoir si QG IMPACT est fait pour vous.